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陳祖訓帶隊到直屬分公司廣西建設職業技術學院項目檢查指導

作者:黃寶生 劉承周發布時間:2020-10-29  瀏覽:

9月18日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委書記、董事長陳祖訓帶隊到直屬分公司承建的廣西建設職業技術學院危舊房改造工程(二期)C、D號樓項目檢查指導工作。公司副總經理曾勁松陪同。

陳祖訓一行深入項目現場,對施工管理、安全生產等內容進行細致檢查。在總結會上,陳祖訓就檢查情況及下一步工作對分公司和項目部提出三點要求:一要針對檢查出的問題定人定方案定時間整改,同時要分析深層原因,從根源上治理,以達到檢查目的、發揮檢查成效。二要主動迎接挑戰,把工程質量做得更好,安全控得更嚴,成本控得更緊,進度做得更快,打好基礎,增加后期經營和承接項目的底氣。項目部要形成合力,各方進場管理人員在項目經理的總體指揮下,統一安排,職責、分工清晰,既有分工又有合作。分公司要加強對項目部考核,責、權、利必須明了;要加強項目策劃,策劃要深入到生產組織方式和資源組合方式,如隊組選擇、分包方式、施工工藝等,技術、進度、安全文明、資金成本等策劃也要跟上,用好“3+1”管理系統;要抓好過程管理,如原材料進場的控制、隊組的選擇、樣板引路、工序檢查、分部分項的驗收等;要善于總結提高,做到舉一反三,促進成長進步。三要主動適應新機制、新體制,即紅色基因市場機制。樹立大局觀、加強責任心,轉變思維、主動出擊,提高工作效率、強化工作效果。項目部要做好合同履約、提升盈利水平,成本要精打細算、安全防控要到位,要提升創優水平和樹立品牌。

該項目位于廣西南寧市秀靈路西一里6號,總建筑面積53504.69平方米,工程造價13099萬元,兩層地下室,C號樓29層、D號樓28層。目前,項目正在進行CFG樁施工。

公司項管處處長莫志元、勞資管理處處長覃桂拉,分公司經理黃日暉、副經理黃磊、安全總監李樂及項目相關管理人員參加。

37檢查現場。劉承周攝.jpg

檢查現場

38會議現場。黃寶生攝.jpg

會議現場

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